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【逆向思维:在经济寒冬中找春天】

2016年03月09日

经济为何寒冬?

经济下行是不可置疑的大势。


市场表现来看,2015.03-2016.03都是下行的走势。不管我们讲,股市中的泡沫有多少,回归到原点还是真的下行,不管是普通民众还是企业家亦或是金融从业人员,都能感觉到经济的一个走势。 

上证指数:

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中证指数:

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从经济表现来看,在2月29日新出炉的国家统计局2015年相关数据可以得出,从国内的生产情况来看,增长率变小有两个解读:1,开始下行;2, 达到最高点,趋于稳定。

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但由于此数据与之前世界银行预期的数据均不能达到,因此是第一种表现。确实经济是下行趋势。人均可支配收入下降——人们手中钱少了, 所以需求减小(因为存在滞后性, 所以消费总额在上升,增长率为10.7%);而消费价格上升了1.4% ,物以稀为贵,所以需求虽然下降,但实际生产品供给仍然不够,且生产劳动率增速(6.6%)不及GDP增速——生产力下降。刺激内需都是为了刺激供给侧。说明,我们的生产品和生产力都是急需关注的重点

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从贸易来看,出口下降得比率要比进口下降的比率少,说明内需是不足的。但由于前面的分析,内需不足的源头是实体经济。这也就是为何我们政府一直在讲供给侧改革。用数据讲话,都是明面儿的东西。

 

供给侧改革并不是作为个人,我们每天要奉献多少劳动力,用经济学家的角度看历史,是“大跃进”时代,供给侧改革是对于效率的一个提高。山雨欲来风满楼,若拨开其中云雾,方能看见彩虹。

 

经济下行给我们带来的春天是什么?

1.    市场杂音降低,

 经济萧条恰恰是传播品牌的大好时机。 

2.    竞争强度降低,

 多数行业都同质化,竞争非常激烈。这种情况下,市场竞争的强度降低,正是进入市场的好时机。 

3.    增值服务降低,

举个例子:早期的日本家电,服务不行,消费者不满,海尔抓住这个机会崛起了;近期的电商,配送不行,消费者不满,京东抓住这个机会崛起了。 

4.    新品曝光降低

市场上大家审美疲软,新品曝光抓住客户的痛点可以一举拿下市场的半壁江山。


1994年,墨西哥遇到了经济危机,当时几乎所有的企业都在缩减在墨西哥的投资,但是可口可乐却恰恰相反,趁机加大在墨西哥的投资力度,赢得了前所未有的业绩增长; 

1998年,金融危机席卷亚洲,多数企业也同样减少投资,缩减开支,但是三星却恰恰相反,逆势而上,加大在中国的投资力度,一举成为多个品类的龙头老大; 

2009年,全球金融危机蔓延到中国,毫无例外,多数企业也同样做“削减”的事儿,但是肯德基却恰恰相反,他们反而加大在华投资,吸引消费,进一步巩固和提升快餐老大的地位。 

逆向思维去看待一个事情,是可以看到一般人看不到的机会。所以,一个好的企业不需要风口, 只需要好的选择与作为;一个好的形势也有其两面性,而我们,总会看到彩虹。